Ini melibatkan mengalikan persentase pekerjaan yang diselesaikan pada suatu proyek dengan anggaran pada saat penyelesaian proyek. Nilai yang diperoleh membantu para profesional memprediksi hasil keuangan suatu proyek tergantung pada waktu untuk menyelesaikan proyek, total biaya proyek dan biaya keseluruhan proyek. terbesar pada proyek ini, mengetahui faktor-faktor yang sering menjadi penyebab terjadinya construction material waste pada proyek ini, mengetahui cara mengurangi construction material waste pada proyek ini, menghitung nilai persentase construction material waste yang terjadi pada proyek ini. 1.4. Pembatasan Masalah Bagan PERT, juga dikenal sebagai diagram PERT, adalah alat yang digunakan untuk menjadwalkan, mengatur, dan memetakan tugas dalam suatu proyek. PERT singkatan dari program evaluation and review technique (teknik evaluasi dan tinjauan) program. PERT memberikan representasi visual dari linimasa proyek dan membagi tugas-tugas individu. Cara menghitungnya adalah dengan memberikan penilaian skala 1-10 atau 1-5 pada kualitas hasil pekerjaan karyawan dan menjumlahkan hasilnya untuk memperoleh rata-rata. Contoh: Jika seorang karyawan menerima nilai rata-rata 8 dari 10 rekan kerja dan atasan, maka Quality of Work-nya dianggap baik. 3. Pemberian persentase bobot setiap kemajuan fisik merupakan hasil penilaian pekerjaan proyek y ang dilakukan oleh pengawas lapangan bersama Site Engineer . Pengawas lapangan membuat laporan progress sQNhR7.

cara menghitung persentase pekerjaan proyek